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    如何管理一家塑料電鍍廠


    電鍍產(chǎn)品在我們的生活中隨處可見,我們的生活也離不開電鍍產(chǎn)品,作為一家塑料電鍍廠的管理者應該如何領導好呢?

    首先做電鍍行業(yè)建議從以下幾方面進行考慮:評價等級、風險識別、源項分析、后果計算、風險計算、應急預案。 把握一下四個優(yōu)勢。

    1.技術優(yōu)勢:具有專業(yè)水平較高的技術團隊能為客戶解決高精密、高難度的產(chǎn)品電鍍問題;

    2.品質(zhì)優(yōu)勢:一直秉承規(guī)范化、流程化生產(chǎn),客戶產(chǎn)品的品質(zhì)能具穩(wěn)定性與保證;

    3.管理優(yōu)勢:正規(guī)化、系統(tǒng)化工廠管理,使各部門、人員、運作都能快速反映與行動;

    4.服務優(yōu)勢:快捷的交付速度能滿足客戶交貨期短的要求。

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